Dirección de Equipos de Trabajo
Curso 2024-25 - Máster en Dirección de Recursos Humanos: Gestión estratégica del talento - Dirección de Equipos de Trabajo - Grupo A - Obligatoria - Créditos: 6,0
No se requieren
RA0.0
- Leer y comprender textos en lengua inglesa.
RA0.2
- Proporcionar las habilidades de liderazgo que potencien el compromiso, la
motivación y el desempeño de los Recursos Humanos, así como la dirección y
coordinación de equipos de trabajo eficaces.
RA0.3
- Demostrar conocimientos prácticos sobre una gestión moderna e integrada de
los Recursos Humanos, incidiendo en el ciclo laboral de un empleado en una
organización y en las herramientas de gestión que intervienen en el desarrollo
profesional y productividad de las personas.
RA1.6 - Planificar, dirigir y coordinar un equipo de
trabajo.
RA1.7
- Establecer procesos y tareas que contribuyen a la efectividad de los equipos.
Tema 1. Trabajar en equipo y fomentar el aprendizaje colaborativo.
Tema 2. La toma de decisiones. Orientación del grupo al negocio y los resultados.
Tema 3. Equipos
de alto rendimiento.
Tema 4. Las
Organizaciones Actuales: Organizaciones Multi-Equipo.
Tema 5. Equipos
que funcionan. Cómo conseguir equipos efectivos.
Tema 6. Los
grupos de trabajo en las organizaciones actuales.
Tema 7. Herramientas
y procesos para mejorar la cohesión y cooperación entre los miembros del equipo.
Tema 8. Ventajas
e inconvenientes de los equipos de trabajo y del trabajo en equipo.
Los contenidos de la asignatura se abordan desde la perspectiva transversal de género y diversidad sexual.
1.
Examen teórico (60% de la nota final): Al
final del cuatrimestre se realizará un examen que se puntuará de 0 a 10 y que
deberá ser superado con una nota mínima de 5 puntos.
nº de respuestas correctas = nº de aciertos – nº de
errores / (alternativas de respuesta -1)
puntuación = nº de respuestas correctas / nº de ítems *
10
Este sistema permitirá la evaluación de los resultados de aprendizaje: RA0.2 - RA0.3 - RA1.6 y RA1.7.
2.
Informe o dossier de trabajo en grupo
(15% de la nota final): A lo largo del curso se marcarán una serie
de tareas que conformarán la nota de este apartado, en razón a la ponderación
que el Equipo Docente asigne a cada una. Estas tareas deberán ser entregadas en
la fecha indicada por el profesor y se puntuará cada una del 0 al 10. Este
sistema permitirá la evaluación de los resultados de aprendizaje: RA0.0 - RA0.3
- RA1.6 y RA1.7.
3.
Trabajo individual del alumno (10% de la
nota final): Se refiere a actividades individuales tales como resúmenes de algunos temas, búsqueda de información sobre temas de interés o bien otro tipo de actividades específicas en relación a los contenidos, trabajos individuales sobre temática específica, o bien a informes o fichas de prácticas individuales. Este
sistema permitirá la evaluación de los resultados de aprendizaje: RA0.0 y RA0.2.
4.
Exposiciones (5% de la nota final):
Este sistema de evaluación se refiere a exposiciones ya sean individuales o
grupales que se requieren como parte de la evaluación. Este sistema permitirá
la evaluación de los resultados de aprendizaje: RA0.0- RA0.3 y RA1.7.
5. Participación
activa en el aula (10% de la nota final): La participación se medirá a través de la realización de cuestionarios de autoevaluación que se realizarán al finalizar cada bloque de contenidos. Este sistema permitirá la evaluación de
los resultados de aprendizaje: RA0.2 y RA0.3.
Entrega de actividades:
Los informes de trabajo individual y las actividades de evaluación que se realicen durante el semestre deberán ser entregados mediante el aula virtual en formato pdf y con el nombre de archivo previamente establecido, siguiendo las indicaciones dadas en las primeras sesiones de clase. Los informes o actividades presentados fuera de plazo o que no respetan los requisitos especificados en el aula virtual se considerarán como no presentados obteniendo automáticamente la calificación de 0 en este apartado.
Superación de la asignatura:
El alumnado superará la asignatura en evaluación continua si sumando las ponderaciones de los diferentes parámetros este obtiene un mínimo de 5 puntos sobre 10. Si la suspendiera se podrá evaluar de la asignatura a final del semestre y/o a final de curso a través de un examen escrito único sobre los contenidos impartidos.
Uso de fuentes bibliográficas:
El parafraseo o citación literal de fuentes bibliográficas está permitido respetando las normas de estilo y citación de la “American Psychological Association”, reduciéndose al mínimo imprescindible para explicar una idea o concepto. En caso de que el profesor detectará plagio (entre alumnos o de fuentes documentales) en los informes, actividades, u cualquier otro documento que se entregue, automáticamente se calificara esa entrega con un 0 sobre 10, con los correspondientes efectos en los porcentajes de evaluación de la asignatura.
Se recuerda al alumnado que el acceso a las clases está permitido hasta 10 minutos después del inicio de la misma, en caso de superar dicho margen de cortesía, se entenderá como falta, y no se permitirá el acceso al aula para no perjudicar las dinámicas, actividades u explicaciones que se pudiesen estar desarrollando en la misma.
En cuanto al porcentaje de asistencia obligatoria y la justificación de faltas se remite el alumnado al reglamento de evaluación de esta universidad en su artículo 5 y Título III. El porcentaje de asistencia obligatoria es de un 75% y si no se cumpliera con este porcentaje, el alumno no podría ser evaluado en ninguna oportunidad del presente curso, salvo si ha cumplido el 60% de asistencia, en cuyo caso tendrá la opción de ser evaluado en la última oportunidad correspondiente al examen fin de curso.
·
Clases expositivas: En ellas se
impartirán los conocimientos necesarios para que el alumnado pueda adquirir las
competencias descritas anteriormente. En el transcurso de las mismas se
estimulará la participación activa del alumnado.
·
Seminarios: A
lo largo del curso se invitará a una o varias figuras de interés para
profundizar alguno de los temas abordados en las clases teóricas.
· Trabajo
autónomo del alumnado: horas de la asignatura
dedicadas a la asimilación de los contenidos de la materia, consulta
bibliográfica, preparación y resolución de cuestiones relativas a los trabajos,
preparación del dossier individual y de los trabajos grupales, etc.
· Actividades
para el manejo de la asignatura: horas lectivas presenciales
destinadas al trabajo de la asignatura en el aula, que contribuyan a la
comprensión de los contenidos, y a la adquisición de las competencias.
· Exámenes
y actividades de evaluación teóricas y/o prácticas: horas
realizadas en el aula por escrito o vía plataforma que se dedican a exámenes y
actividades de evaluación teóricas y/o prácticas. También se pueden destinar
estas horas para realizar fuera del aula, algún test online o prueba de
evaluación
vía
plataforma.
·
Talleres de contenido propio de la asignatura: Son talleres
prácticos específicos para trabajar algún contenido de la asignatura desde el
enfoque eminentemente práctico. Puede desarrollarlo el docente o bien invitar a
un especialista para abordarlo.
ACTIVIDADES
FORMATIVAS:
Clases
expositivas: 38 horas
Seminarios:
8 horas
Trabajo
autónomo del alumno: 90 horas
Actividades
para el manejo de la asignatura: 6 horas
Exámenes y actividades de evaluación teóricas y/o prácticas: 4 horas
Talleres de contenido propio de la asignatura: 10 horas
1.
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS: UN ENFOQUE
GENERAL Y DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAL. Manuel Pereda y José Luis
González.
2.
LA CAJA DE HERRAMIENTAS DE RECURSOS HUMANOS.
Pablo Maella y José Ramón Pin.
3.
EL CAPITAL HUMANO EN LA EMPRESA DEL SIGLO
XXI. Martha Alles.
4.
PSICOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES. Gabriela
Topa Cantisano (Coordinadora). Sanz y Torres.
5.
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Y
POLÍTICAS DE FORMACIÓN. (Amparo Osca Segovia). Sanz y Torres.
6.
CONSULTORÍA ORGANIZACIONAL. José Palací
Descals y otros. Sanz y Torres.
7.
HR ANALYTICS. TEORÍA Y PRÁCTICA PARA UNA
ANALÍTICA DE RECURSOS HUMANOS CON IMPACTO. David Aguado García. ESIC
Bibliografía complementaria
· Arías Orduña, A.; Morales Domínguez, J.F., Nouvilas
Pallejá, E. y Martínez Rubio, J.L. (2013). Psicología Social Aplicada. Ed.
Médica Panamericana.
· García González, A.J. (coord.) (2016). Competencias
sociales en las relaciones interpersonales y grupales. Madrid: Pirámide.
· Blanco, A., Caballero, A., & De la Corte, L. (2005)
Psicología de los grupos. Pearson: Madrid
· Molero, F., Lois, D., García-Ael, C., & Gómez, A.
(2017) Psicología de los grupos. UNED: Madrid
· Gil, F. (1999). Prácticas de Psicología de los Grupos.
Experiencias. Pirámide, Madrid.
· Marín Sánchez, M., & Troyano Rodríguez, Y. (2008).
Trabajando con grupos: Tecnicas de intervención. Pirámide.
· Moriano J. A. (coordinador) (2021). Psicología del
Trabajo. Fundamentos y Aplicaciones. Sanz y Torres.
Dr. Raúl Amador León: ramador@ufpcanarias.es
Dra. Carmen Sánchez Gombau: csanchez@ufpcanarias.es
4. EDUCACIÓN
DE CALIDAD:
Meta Canaria 4.3.2. De aquí a 2030, ampliar y diversificar
la oferta de formación técnica, profesional y superior de calidad, incluida la
enseñanza universitaria, teniendo en cuenta los nichos de empleo y la demanda
del sector productivo.
Meta Canaria
4.4.3. Fomentar vías flexibles de aprendizaje para formarse a lo largo de la
vida, dentro y fuera del sistema educativo, con el fin de adquirir, actualizar,
completar y ampliar sus capacidades, conocimientos, habilidades, aptitudes y
competencias para su desarrollo personal y profesional.
Meta Canaria
4.4.4. Impulsar las vías para reconocer y acreditar la experiencia laboral, las
capacidades, los conocimientos, las habilidades, las aptitudes y las
competencias previas.
Meta Canaria 4.7.1. Todas las etapas y enseñanzas del
sistema educativo incluirán aprendizajes relacionados con la educación para el
desarrollo sostenible y los estilos de vida sostenibles, los derechos humanos,
la igualdad de género, la promoción de una cultura de paz y no violencia, la
ciudadanía mundial y la valoración de la diversidad cultural y la contribución
de la cultura al desarrollo sostenible.
8. TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO:
Meta Canaria 8.2.1. Mantener un avance sólido y permanente
de los niveles de productividad agregada con los que opera la economía canaria,
como factor fundamental de la competitividad y el potencial de crecimiento y la
generación de empleo a medio y largo plazo.
Meta Canaria 8.2.3. Mejorar el rendimiento intensivo y
extensivo del capital humano mediante una mayor inversión en la mejora de su
formación y cualificación profesional, apostando por una economía basada en el
conocimiento que sea generadora de alto valor añadido, así como de empleos
estables y de calidad.
9. INDUSTRIA, INNOVACIÓN E INFRAESTRUCTURA:
Meta Canaria 9.5.2. Promover y facilitar la transferencia de
conocimiento desde las universidades y centros de investigación a los sectores
productivos mediante una política de apoyos e incentivos que favorezcan la
inversión pública y privada sostenida en el tiempo.
17. ALIANZAS PARA CONSEGUIR LOS OBJETIVOS:
Meta Canaria 17.7.2. Promover el desarrollo de los recursos
humanos de los países en desarrollo, apoyando específicamente sus
universidades, centros de investigación científico-tecnológicos y al sector
privado.