Complemento Formativo: Fundamentos Dirección y gestión en recursos humanos
Curso 2026-27 - Máster en Dirección de Recursos Humanos: Gestión estratégica del talento - Complemento Formativo: Fundamentos Dirección y gestión en recursos humanos - Grupo A - Complemento Formativo - Créditos: 6,0
No se requieren.
RA0.0
- Leer y comprender textos en lengua inglesa.
RA0.3 - Demostrar
conocimientos prácticos sobre una gestión moderna e integrada de los Recursos
Humanos, incidiendo en el ciclo laboral de un empleado en una organización y en
las herramientas de gestión que intervienen en el desarrollo profesional y
productividad de las personas.
RA0.4 - Reconocer y
aplicar los principios básicos en la gestión del talento en la empresa del
siglo XXI, así como las claves para atraer, seleccionar y desarrollar al
talento.
TEMA 1. Sistema de Dirección Estratégica de RRHH.
TEMA 2. Planificación de RRHH: planificación de Efectivos y de Carreras Profesionales.
TEMA 3. Proceso de Selección y Reclutamiento. ·
TEMA 4. Aplicación de Pruebas y Exámenes de Selección.
TEMA 5. Integración, Formación y Desarrollo de RRHH. ·
TEMA 6. Análisis y Valoración de Puestos
de trabajo y del Rendimiento Laboral.
Trabajo individual del alumno (60% de la nota final): Se refiere a actividades individuales o en pareja tales como resúmenes de algunos temas, búsqueda de información sobre temas de interés o bien otro tipo de actividades específicas en relación a los contenidos, trabajos individuales sobre temática específica, o bien a informes o fichas de prácticas individuales. Este sistema permitirá la evaluación de los siguientes resultados de aprendizaje: RA0.3 y RA0.4.
Participación activa en el
aula (40% de la nota final): Se medirá a través de cuestionarios de
autoevaluación que se realizarán durante el periodo de impartición de
contenidos de la asignatura. Este sistema permitirá la evaluación de los
siguientes resultados de aprendizaje: RA0.0, RA0.3 y RA0.4.
Entrega de actividades:
Los informes de trabajo individual y las actividades de evaluación que se realicen durante el semestre deberán ser entregados mediante el aula virtual en formato pdf y con el nombre de archivo previamente establecido, siguiendo las indicaciones dadas en las primeras sesiones de clase. Los informes o actividades presentados fuera de plazo o que no respetan los requisitos especificados en el aula virtual se considerarán como no presentados obteniendo automáticamente la calificación de 0 en este apartado.
Superación de la asignatura:
Atendiendo al artículo 2 punto 2 a) de la normativa de evaluación, como regla general el sistema de evaluación de prueba escrita/examen será superado al menos con la nota mínima de 5 puntos sobre 10 de calificación de nota media, conforme a todas las pruebas realizadas. Si la suspendiera se podrá evaluar de la asignatura a final del semestre y/o a final de curso a través de un examen escrito único sobre los contenidos impartidos.
Uso de fuentes bibliográficas:
El parafraseo o citación literal de fuentes bibliográficas está permitido respetando las normas de estilo y citación de la “American Psychological Association”, reduciéndose al mínimo imprescindible para explicar una idea o concepto. En caso de que el profesor detectará plagio (entre alumnos o de fuentes documentales) en los informes, actividades, u cualquier otro documento que se entregue, automáticamente se calificara esa entrega con un 0 sobre 10, con los correspondientes efectos en los porcentajes de evaluación de la asignatura.
Puntualidad y asistencia:
En cuanto al porcentaje de asistencia obligatoria y la justificación de faltas se remite el alumnado al reglamento de evaluación de esta universidad en su artículo 5 y Título III. El porcentaje de asistencia obligatoria es de un 75% y si no se cumpliera con este porcentaje, el alumno no podría ser evaluado en ninguna oportunidad del presente curso, salvo si ha cumplido el 60% de asistencia, en cuyo caso tendrá la opción de ser evaluado en la última oportunidad correspondiente al examen fin de curso.
- Clases expositivas: En ellas se impartirán los conocimientos necesarios para que el alumnado pueda adquirir las competencias descritas anteriormente. En el transcurso de las mismas se estimulará la participación activa del alumnado.
- Seminarios: A lo largo del curso se invitará a una o varias figuras de interés para profundizar alguno de los temas abordados en las clases teóricas.
- Actividades para el manejo de la asignatura: horas lectivas presenciales destinadas al trabajo de la asignatura en el aula, que contribuyan a la comprensión de los contenidos, y a la adquisición de las competencias.
ACTIVIDADES FORMATIVAS:
Clases expositivas: 38 horas
Seminarios: 2 horas
Trabajo autónomo del alumno: 90 horas
Actividades para el manejo de la asignatura: 26 horas
1.
DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS: UN ENFOQUE
GENERAL Y DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAL. Manuel Pereda y José Luis
González.
2.
LA CAJA DE HERRAMIENTAS DE RECURSOS HUMANOS.
Pablo Maella y José Ramón Pin.
3.
EL CAPITAL HUMANO EN LA EMPRESA DEL SIGLO
XXI. Martha Alles.
4.
PSICOLOGÍA DE LAS ORGANIZACIONES. Gabriela
Topa Cantisano (Coordinadora). Sanz y Torres.
5.
GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Y
POLÍTICAS DE FORMACIÓN. (Amparo Osca Segovia). Sanz y Torres.
6.
CONSULTORÍA ORGANIZACIONAL. José Palací
Descals y otros. Sanz y Torres.
7.
HR ANALYTICS. TEORÍA Y PRÁCTICA PARA UNA
ANALÍTICA DE RECURSOS HUMANOS CON IMPACTO. David Aguado García. ESIC
Bibliografía complementaria
· Arías Orduña, A.; Morales Domínguez, J.F., Nouvilas
Pallejá, E. y Martínez Rubio, J.L. (2013). Psicología Social Aplicada. Ed.
Médica Panamericana.
· García González, A.J. (coord.) (2016). Competencias
sociales en las relaciones interpersonales y grupales. Madrid: Pirámide.
· Blanco, A., Caballero, A., & De la Corte, L. (2005)
Psicología de los grupos. Pearson: Madrid
· Molero, F., Lois, D., García-Ael, C., & Gómez, A.
(2017) Psicología de los grupos. UNED: Madrid
· Gil, F. (1999). Prácticas de Psicología de los Grupos.
Experiencias. Pirámide, Madrid.
· Marín Sánchez, M., & Troyano Rodríguez, Y. (2008).
Trabajando con grupos: Tecnicas de intervención. Pirámide.
· Moriano J. A. (coordinador) (2021). Psicología del
Trabajo. Fundamentos y Aplicaciones. Sanz y Torres.
Dra. Carmen Sánchez Gombau
correo electrónico: csanchez@ufpcanarias.es
Departamento: Master en Dirección de RRHH
Dr. Raúl Amador León
correo electrónico:ramador@ufpcanarias.es
Departamento: Master en Dirección de RRHH
4. EDUCACIÓN
DE CALIDAD:
Meta Canaria 4.3.2. De aquí a 2030, ampliar y diversificar
la oferta de formación técnica, profesional y superior de calidad, incluida la
enseñanza universitaria, teniendo en cuenta los nichos de empleo y la demanda
del sector productivo.
Meta Canaria
4.4.3. Fomentar vías flexibles de aprendizaje para formarse a lo largo de la
vida, dentro y fuera del sistema educativo, con el fin de adquirir, actualizar,
completar y ampliar sus capacidades, conocimientos, habilidades, aptitudes y
competencias para su desarrollo personal y profesional.
Meta Canaria
4.4.4. Impulsar las vías para reconocer y acreditar la experiencia laboral, las
capacidades, los conocimientos, las habilidades, las aptitudes y las
competencias previas.
Meta Canaria 4.7.1. Todas las etapas y enseñanzas del
sistema educativo incluirán aprendizajes relacionados con la educación para el
desarrollo sostenible y los estilos de vida sostenibles, los derechos humanos,
la igualdad de género, la promoción de una cultura de paz y no violencia, la
ciudadanía mundial y la valoración de la diversidad cultural y la contribución
de la cultura al desarrollo sostenible.
8. TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO:
Meta Canaria 8.2.1. Mantener un avance sólido y permanente
de los niveles de productividad agregada con los que opera la economía canaria,
como factor fundamental de la competitividad y el potencial de crecimiento y la
generación de empleo a medio y largo plazo.
Meta Canaria 8.2.3. Mejorar el rendimiento intensivo y
extensivo del capital humano mediante una mayor inversión en la mejora de su
formación y cualificación profesional, apostando por una economía basada en el
conocimiento que sea generadora de alto valor añadido, así como de empleos
estables y de calidad.
9. INDUSTRIA, INNOVACIÓN E INFRAESTRUCTURA:
Meta Canaria 9.5.2. Promover y facilitar la transferencia de
conocimiento desde las universidades y centros de investigación a los sectores
productivos mediante una política de apoyos e incentivos que favorezcan la
inversión pública y privada sostenida en el tiempo.
17. ALIANZAS PARA CONSEGUIR LOS OBJETIVOS:
Meta Canaria 17.7.2. Promover el desarrollo de los recursos
humanos de los países en desarrollo, apoyando específicamente sus
universidades, centros de investigación científico-tecnológicos y al sector
privado.